• 立异 人和 竞成

    1988年建厂,到1998年的时刻,新和成隆重举行了10周年厂庆。那时候,企业曾经生长得很快,人人也正在念我们为何要办企业,办企业的目标是什么,到底怎样的公司是好公司。

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  • 让每个人晓得文明感化和气力

    ——什么是企业文化?海内和外洋的文明是不一样的。便拿饮食来讲,本国的菜单对照简朴,如肯德基统共便这么几样。而一个老外一向搞不清楚中国的饭桌能上若干个菜,最初,他终究有了个很好的发明,到底有若干个菜总算可以或许晓畅了:生果到了,菜就没了。

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  • 立异成绩空想

    立异是合算的。起首我们去算一笔经济帐。我们办企业20多年来,每一年的科技经费一年一年正在增添,远几年每一年的科技经费凌驾销售额的3%、4%,也就是说最少凌驾1亿元,但我们正在立异里分外获得的效益比1亿多得多。

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  • 怎样做好企业文化建设

    企业文化建设要做好,起首要处理的是思想认识题目,要认识到企业文化建设对企业发展的重要性。

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  • 责权利同一是企业发展的一定趋向

    责、权、利三者的干系,如同一个三角形的三条边。义务是底边、决意边,它对权利和好处的影响很大。另一个决意权利和好处的身分,是人的才能。才能不一样,能负担的职责也不一样;有人能挑一百斤,有人只能挑五十斤。这个才能就是三角形的下,下决意了三角形的腰——权和利。幻想的责、权、利干系应该是一个等边三角形。

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